Markus Fischer ist Unternehmensberater mit 19 Jahren Erfahrung in der strategischen Beratung deutscher Mittelstandsunternehmen bei Wachstum, Digitalisierung und Nachhaltigkeitstransformation. Er ist Partner einer mittelständischen Unternehmensberatung mit Fokus auf inhabergeführte Unternehmen im produzierenden Gewerbe und Dienstleistungssektor. Markus ist Diplom-Kaufmann und zertifizierter Business Coach (DBVC) mit Schwerpunkt auf Skalierungsstrategien und langfristiger Geschäftsmodell-Entwicklung.
Markus Fischer studierte Betriebswirtschaftslehre an der WHU – Otto Beisheim School of Management und begann seine Karriere 2005 bei einer internationalen Strategieberatung, wo er vier Jahre lang Großkonzerne in Restrukturierungs- und Wachstumsprojekten beriet. 2009 wechselte er bewusst in die Mittelstandsberatung, da er die spezifischen Herausforderungen und Chancen familiengeführter deutscher Unternehmen als reizvoller empfand. Seit 2015 ist er Partner einer auf den Mittelstand spezialisierten Beratung und hat über 60 Unternehmen mit 50 bis 500 Mitarbeitern bei strategischen Transformationen begleitet. Markus ist zertifizierter Business Coach nach den Standards des Deutschen Bundesverbands Coaching (DBVC) und Mitglied im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU). Seine Beratungsschwerpunkte liegen in der Entwicklung von Wachstumsstrategien, der Vorbereitung auf Nachfolgeregelungen, der Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in Geschäftsmodelle und der Digitalisierung von Geschäftsprozessen. Er hat mittelständische Unternehmen durch organisches Wachstum von 20 auf 100+ Mitarbeiter begleitet, M&A-Prozesse moderiert und Krisenunternehmen erfolgreich restrukturiert. Markus kennt die typischen Stolpersteine des deutschen Mittelstands – von Fachkräftemangel über Finanzierungsfragen bis hin zu kulturellen Herausforderungen bei der Professionalisierung. Er verfolgt aktiv wirtschaftspolitische Entwicklungen, Trends in der Lieferkettenresilienz und Nachhaltigkeitsregulierungen wie das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz. In seinen Fachartikeln vermittelt Markus praxiserprobte Strategien für nachhaltiges Unternehmenswachstum, wobei er stets die Balance zwischen Ambition und Realismus wahrt. Sein Ansatz ist geprägt von der Überzeugung, dass erfolgreiche Transformation nur gelingt, wenn wirtschaftliche Ziele mit der Unternehmenskultur und den Werten der Inhaber in Einklang gebracht werden.